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Como ficar motivado no trabalho?

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Pessoas motivadas tendem a ser muito mais felizes e mais produtivas dentro do trabalho. Você precisa aumentar a sua motivação?

Você não precisa de um podcast motivacional com conselhos gerais, você precisa de clareza. Quando você perceber o valor do seu trabalho, encontrará motivação e prontidão para dar tudo de si.

O trabalho desmotivado é muito desafiador. Nossa impressão é que precisamos superar muita inércia, mesmo que nossa atribuição seja algo que sabemos fazer bem.

Mas você realmente não tem motivação? Acredite ou não, você pode precisar de uma compreensão mais clara da relevância dentro do seu trabalho e da sua contribuição dentro dos conceitos da empresa.

Se você tem o desejo de aprender mais sobre o assunto, é fundamental que você faça um Curso dentro da área de aprimoramento profissional.

O que é motivação para o trabalho?

A motivação dentro do trabalho está relacionada como a empresa impulsiona os funcionários a desempenharem suas funções, mantendo a empresa à tona e ajudando-a a crescer.

Assim, a motivação dentro do trabalho está diretamente relacionada ao comprometimento de um funcionário em desempenhar suas funções, ao contrário da motivação organizacional, que será um conjunto de soluções fornecidas por uma empresa que irá investir na motivação dos seus funcionários.

Ambos os caminhos são fundamentais no objetivo de manter o engajamento dos colaboradores, e fomentar essa motivação pode aumentar a produtividade da sua organização, além de destacar outros benefícios.

A seguir você aprenderá sobre motivação organizacional, continue conosco e entenda mais sobre o assunto!

Qual é a relação entre ferramentas e motivação?

Maior do que o esperado.

A falta de clareza é a principal razão para perder o ímpeto. Na verdade, de acordo com a pesquisa de Cursos Online, apenas 26% dos funcionários têm uma compreensão clara de como seu trabalho contribui para os objetivos da empresa.

Há uma falta de clareza, pois não há uma maneira fácil de determinar a importância do trabalho em si. O que a sua equipe precisa é sempre de uma ferramenta de rastreamento de metas.

Rastreamento de objetos tradicional

O rastreamento tradicional de metas é feito em slides, planilhas e de trocas de e-mail. Normalmente, as equipes passam alguns dias a algumas semanas no início do ano definindo metas.

As metas estão desconectadas do trabalho diário e as equipes não sabem mais quais são suas metas. Você precisa de uma maneira clara de conectar seus objetivos ao trabalho diário de sua equipe.

Rastreamento de alvos

Destacamos que quando as metas estão desconectadas com o trabalho que deveria sustentá-las, as equipes podem não ter motivação porque não sabem a importância do trabalho ou em quais iniciativas trabalhar.

Ferramentas de gerenciamento são projetadas para resolver esse problema. Em vez de trabalhar de forma isolada, desconectada de sua equipe e incapaz de ver informações que estão relacionadas ao próprio departamento, use as plataformas disponíveis para encontrar tudo em um só lugar.

Com as ferramentas de rastreamento de metas, você pode fazer conexões diretas entre suas tarefas diárias e com as metas que seu trabalho vai suportar.

Toda a sua equipe vai se beneficiar da sua transparência e começa a entender como suas tarefas se encaixam no plano mais amplo e como isso pode ajudar a atingir as metas da equipe e da empresa.

Crescimento pessoal

A motivação no trabalho poderá afetar o crescimento dos funcionários de uma empresa.

É preciso compreender que profissionais que se sentem desmotivados e não investem dentro de suas carreiras, o que poderá afetar o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

E, para ajudá-lo a entender melhor como os funcionários de sua empresa estão se desenvolvendo, jamais deixe de baixar a nossa planilha gratuita de avaliação de desempenho baseada em competências!

Destina-se a diagnosticar e avaliar o desempenho de indivíduos e equipas, promovendo sempre o crescimento pessoal e profissional.

Organize seu evento

Com a finalidade de se manter motivado no trabalho tem a ver com saber exatamente o que você está fazendo no quesito de organização.

Pode parecer algo estranho dizer isso, porém quantas vezes você já deve ter se perguntando “o que estou fazendo”?

Muitas tarefas juntamente com a frustração podem criar uma sensação de que nunca sabemos o que estamos fazendo e que nunca seremos capazes de fazer as coisas.

Uma excelente dica é sempre trabalhar em um ambiente que tenha organização, você poderá começar criando uma determinada lista na qual você colocará todas as suas tarefas realizadas no dia.

Definir metas

Uma das melhores formas de se manter motivado no trabalho é estabelecer metas a serem cumpridas. Esses objetivos irão mantê-lo focado e melhorando.

A presença de um certo ponto que você deseja alcançar irá inundá-lo com energia para a realização pessoal.

Essa também é uma dica muito importante para você como empregador se manter motivado no trabalho.

Definir as metas vai manter os seus funcionários motivados e produtivos. Mas, não se esqueça de definir metas reais e alcançáveis. Muitos empregadores erroneamente estabelecem metas impossíveis, de modo que os funcionários não podem alcançá-las e, portanto, não podem receber os bônus oferecidos para alcançá-las.

Aprecie seu trabalho

Aprender a gostar do que faz é a terceira dica para se manter motivado no trabalho. Esta é definitivamente a chave para se manter motivado! Afinal, como dizem: “Fazer o que ama não será uma escolha para poucos. Fazer o que se ama irá sempre depender de você”. 

Ver o que há de bom no seu trabalho, a mudança que ele faz na vida de outras pessoas, faz você gostar do que faz. Tenha sempre essa excelência, faça com dedicação e se sinta bem consigo e motivado.

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